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2024-01-24 11:44:14
欄目：現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
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輔導(dǎo)實(shí)況
以科室為單位，科主任帶頭，全員參與，按照6S管理的思想，清理不要物，規(guī)范必須物品的定點(diǎn)、定容、定量。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目視化管理，提高工作效率。
改善前后對(duì)比
改善前，桌子凌亂
改善后，整潔有序，加上可視化標(biāo)簽
改善前，水杯亂放
改善后，加上可視化標(biāo)簽，看起來(lái)有秩序
改善前，資料難找，沒(méi)有分類(lèi)
改善后，顏色可視化，一目了然
鄭重申明：華謀咨詢(xún)技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
華謀咨詢(xún)?yōu)槟?醫(yī)院行業(yè))公司打造6S及不足點(diǎn)改善
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（科室打造驗(yàn)收輔導(dǎo)）通化市中心醫(yī)院6S精益管理第三批推廣科室高標(biāo)準(zhǔn)完成打造，在院方全體醫(yī)護(hù)人員積極參與及深圳華醫(yī)修制顧問(wèn)組老師精心輔導(dǎo)下，各科室亮點(diǎn)紛呈，文
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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