5S管理與企業(yè)體質改善

5S管理能讓員工更有效率的工作，讓公司高效地運轉。

5S管理是經(jīng)營管理的一個十分有用的工具，它會使你的企業(yè)舊貌換新顏，不再是一個“渣渣工廠”：玻璃窗不透光，生產(chǎn)成品、半成品隨處亂堆;到處都扔著垃圾;辦公室里亂七八糟，煙霧繚繞;工人在生產(chǎn)區(qū)光著膀子，趿著拖鞋，滿口粗話。要讓你的公司，給人以現(xiàn)代化的感覺，有品位，才能吸引更多的客商，才能使生意越做越好。

5S管理的目的是使您的公司效率更高，你的公司也會因此變得整潔、漂亮，員工引以為榮，人氣興旺，很多的人才都希望進入你的公司。你的公司因此引人矚目，步入良性的發(fā)展循環(huán)。

同時，推行5S管理有一個較長的過程，不可能一蹴而就，然而，只要不懈地努力，有效的工作方式、良好的企業(yè)文化便會逐漸形成，你的公司就會是一枝獨秀，出類拔萃。

5S管理與吃法國菜近似

重點提示

“整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)”，沿自日本，這5個單詞在日本拉丁文中的首個字母都是S。近年來，歐美和日本企業(yè)管理界即將這5項運動統(tǒng)稱為5S管理。

重點解說

作為改善企業(yè)體質手段，應首先理解5S管理的目的、效果、推行組織，在具體推行5S管理的時候，程序計劃應作為重點。如同吃法國菜的整個過程給人一種滿足感，美味的菜肴一盤一盤地端上來，給人一種相當協(xié)調的感覺。

5S管理的實施與吃法國菜過程相似，必須一項一項，有步驟地予以實施。